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公司召开庆祝新中国成立70周年安全保障工作暨经营工作调度会
 
    

  9月23日,吉视传媒庆祝新中国成立70周年安全保障工作暨经营工作调度会在枢纽中心5楼报告厅隆重召开。会议的主要任务是:按照总局和省局关于庆祝新中国成立70周年广播电视安全保障工作要求进行动员。同时,认真分析和研判当前的经营形势,安排经营工作,并对深化人事分配制度改革工作进行部署。公司党委书记、董事长王胜杰作重要讲话,党委副书记、总经理高雪菘主持会议。

  

    王胜杰董事长指出:要树牢政治意识,全力做好国庆70周年的安全保障工作。一是要提高政治站位,增强思想认识。做好国庆70周年安全保障工作是党交给公司的政治任务,也是公司的工作红线和底线。在这个重要历史节点上,全公司上下要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步增强做好广播电视安全保障工作的使命感、紧迫感,按照上级要求迅速进入临战状态;二是要着力加强重点区域和关键环节的管控力度,确保光缆传输安全,加大信息安全监控和防范,确保应急预案落实到位,坚决做好值班值守、“零报告”与事故事件报告工作。同时加强上下、内外协调联动,切实抓好安全生产、消防安全、交通安全等工作;三是要落实责任,对各类安全事件事故“零容忍”,对发生省干断纤、前端机房停播、大范围区域性故障、信息安全等事件事故的单位采取“一票否决”制,并对相关责任人从重处罚。

  王胜杰董事长在会上对公司当前经营形势进行了科学分析与研判,号召全体干部员工要增强危机意识,强化执行,勇于担当,加快推进工作落实。一是要坚定信心。对标梨树分公司敢于碰硬、勇于担当的改革精神;敦化分公司艰苦奋斗、攻坚克难的拼搏精神;长春分公司埋头苦干、奋勇争先的实干精神和靖宇等分公司抢抓机遇、敢闯敢试的创新精神,顶住压力、振奋精神、坚定信心、鼓舞士气、激发干劲、完成任务;二是要身先士卒。公司党委委员将按照分片包保区域,躬身入局、靠前指挥,深入到一线去,与广大员工同甘共苦、真抓实干;三是要务求实效。结合各自实际,坚持结果导向、倒排工期,详细制定各项经营工作的时间表、路线图,结合实际将剩余指标进一步分解到人、分解到月,确保指标有人扛,过程有调度,结果有考核,做到层层工作有指标、人人肩上有压力,齐心协力拼搏奋斗,团结一致完成任务。

  针对人事分配制度改革工作,王胜杰董事长指出:要深刻认识全面深化改革的必要性,理清思路,明确任务,通过全面深化改革解决存在问题、激发队伍活力,本次改革将进一步加大绩效考核力度,明确绩效考核结果应用。同时,将计提方式改为全业务计提,并给予分公司充分授权。各分公司要提高政治站位、统筹兼顾,充分发挥分公司担当作为的改革主体作用,高效扎实推进改革工作。同时,要妥善处理好改革、发展、稳定的关系,把各项工作做细、做实,确保改革到位,按时完成任务,切实以改革的实际效果推动公司高质量发展,确保改革与发展齐头并进。

  王胜杰董事长勉励全体干部员工:做好庆祝新中国成立70周年安全保障工作任务艰巨、使命光荣,完成好全年的各项工作目标责任重大、意义深远,全体员工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以饱满的政治热情和良好的精神状态,齐心协力、真抓实干,以新的业绩、新的成效,推动公司新一轮振兴发展,为伟大祖国70华诞献礼。

  与会人员就会议内容结合各分公司的工作情况进行了分组讨论,王胜杰董事长、高雪菘总经理及公司党委班子全体成员参加了讨论。通过深入交流,大家明确了目标,统一了思想,增强了信心。最后,高雪菘总经理围绕贯彻落实好本次会议精神进行了总结,要求全体干部员工守住“一个底线”——安全底线;抓住“两个契机”——吉视云平台升级和互联网出口保障提升的契机、新建小区有线电视网络工程配套政策出台的契机;做好“三个结合”——营销策略与各地实际情况相结合、新业务新平台上线与城网双向化开通相结合、新业务新平台上线与农网光纤入户相结合,并对落实深化人事分配制度改革工作提出了具体要求。

  公司党委班子全体成员出席会议。各分(子)公司的经理、总部机关全体干部员工在主会场参加会议。各分(子)公司班子成员、中层干部和骨干员工以视频会议方式收听收看会议。



 
 

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